Перейти к содержимому


Фотография

Как мотивировать персонал без повышения оклада?


  • Авторизуйтесь для ответа в теме
Сообщений в теме: 10

#1 Sapiens

Sapiens

    Пользователь

  • Пользователи
  • PipPip
  • 26 сообщений
  • ГородАрмавир

Отправлено 18 Май 2014 - 16:06

Какие способы мотивации персонала без увеличения материальной части оклада вы можете подсказать? Желательно, чтобы они были реально действенными, а не просто теория, которую вы бы хотели проверить. Мне подсказывали на счет увеличения количества дней отпуска. Но это ведь идет вразрез с законодательством? Что еще есть?



#2 Марк Антонович

Марк Антонович

    Пользователь

  • Пользователи
  • PipPip
  • 19 сообщений
  • ГородМосква

Отправлено 18 Май 2014 - 18:16

В одной крупной компании, для решения вопроса мотивации, повысили коммуникативную культуру в коллективе, там она очень культивируется, каждую пятницу в офисе одеваются не по дресс-коду, а как-то тематично, например, в стиляг, рокеров. Людям интереснее ходить на такую работу и разбаляется рутина.



#3 Петр_Н

Петр_Н

    Пользователь

  • Пользователи
  • PipPip
  • 16 сообщений
  • ГородМосква

Отправлено 21 Май 2014 - 10:03

Лучшая мотивация - это поощрение. У себя я сделал так: раз в месяц лучший сотрудник (по нескольким параметров, не только тот, который принес наибольшую прибыль, сюда относится и дисциплина, и старание и привлечение новых клиентов) получают "приз". Это либо поход в кино, либо в театр, либо на какое-нибудь другое массовое мероприятие, естественно, на двоих. Поверьте, каждый хочет быть лучшим, именно поэтому данный метод работает!


Умные люди стремятся владеть информацией, мудрые - результатом её обработки!


#4 Разведчица

Разведчица

    Пользователь

  • Пользователи
  • PipPip
  • 12 сообщений

Отправлено 21 Май 2014 - 17:45

Есть множество методов. Тот же тимбилдинг, шашлыки, ежегодное собрание с выделением лучших сотрудников, развешивание на стене фотографий лучших сотрудников, дополнительные выходные дни или часы, добровольное медицинское страхование и т.д. Кстати, по поводу увеличения отпуска нарушения законодательства нет. Ст. 116   - Работодатели с учетом своих производственных и финансовых возможностей могут самостоятельно устанавливать дополнительные отпуска для работников, если иное не предусмотрено настоящим Кодексом и иными федеральными законами. Порядок и условия предоставления этих отпусков определяются коллективными договорами или локальными нормативными актами, которые принимаются с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации.



#5 Joe

Joe

    Пользователь

  • Пользователи
  • PipPip
  • 10 сообщений

Отправлено 22 Май 2014 - 11:57

Конечно) Материально поощрять не хотите, зато хотите, чтобы за копейки люди качественно работали) Фу, как неприятно такое читать) Тогда поощряйте всякими социальными благами, как это делают крупные фирмы, которые платят не много, а зато их сотрудники социально обеспечены) Не увеличение отпуска, а отгулы. Можно и отгулами, это тоже приятно, так тоже многие поступают. Но это лучше, чем какие-то билеты  кино или театр.



#6 Бизнес вумен

Бизнес вумен

    Новичок

  • Пользователи
  • Pip
  • 6 сообщений

Отправлено 22 Май 2014 - 18:36

Это основа бизнеса и желание всех работодателей - платить меньше, а за это получать не только качество, но и количество. Я в своей компании соблюдаю равновесие. Когда хорошо поработают, деньги плачу, чтобы стимулировать. Зато в предпраздничные дни мы ходим в боулинг, ездим за город и тому подобное. Но если же работают плохо, я, конечно же, наказываю. 



#7 Victoriya

Victoriya

    Пользователь

  • Пользователи
  • PipPip
  • 23 сообщений
  • ГородЯрославль

Отправлено 25 Май 2014 - 10:19

В одной крупной компании, для решения вопроса мотивации, повысили коммуникативную культуру в коллективе, там она очень культивируется, каждую пятницу в офисе одеваются не по дресс-коду, а как-то тематично, например, в стиляг, рокеров. Людям интереснее ходить на такую работу и разбаляется рутина.

Это какой-то маразм. не хотела я б работать на таком мероприятие. Затраты на костюмы, а зарплату не поднимают. Бред полной и больше похоже на клоунаду.



#8 ИПшник

ИПшник

    Пользователь

  • Пользователи
  • PipPip
  • 18 сообщений
  • ГородНовосибирск

Отправлено 26 Май 2014 - 02:51

А вы в курсе, что материальное поощрение не так долго даёт плоды? Тут нужно постоянно придумывать что-то новое и на самом деле, как уже говорилось выше, нужно делать благоприятную, дружескую и конкурентную атмосферу для того чтобы повысить мотивацию.



#9 Вишенка

Вишенка

    Пользователь

  • Пользователи
  • PipPip
  • 10 сообщений

Отправлено 29 Май 2014 - 19:03

 

В одной крупной компании, для решения вопроса мотивации, повысили коммуникативную культуру в коллективе, там она очень культивируется, каждую пятницу в офисе одеваются не по дресс-коду, а как-то тематично, например, в стиляг, рокеров. Людям интереснее ходить на такую работу и разбаляется рутина.

Это какой-то маразм. не хотела я б работать на таком мероприятие. Затраты на костюмы, а зарплату не поднимают. Бред полной и больше похоже на клоунаду.

 

Вот совсем не согласна. Почему это обязательно надо покупать одежду? Можно просто одолжить у коллеги по работе, к примеру. Я работала в одной компании - там поступали таким образом: в компании есть свой дресс-код, на входе фотографировали всех работников (кто как одет по дресс-коду, кто на сколько изобретателен в этом вопросе), а потом выбирали лучшего/лучших и он получал какое-то вознагра ждение. А ещё проводили всякие разные конкурсы, не связанные с работой. К примеру, на лучший сувенир из летнего отпуска и т.п.



#10 Alexandora

Alexandora

    Новичок

  • Пользователи
  • Pip
  • 1 сообщений

Отправлено 23 Август 2016 - 10:12

Чтобы мотивировать сотрудника на результат, необходимо подать всю необходимую информацию в количественном эквиваленте. Например, вы делегируете задание, заключающееся в совершении рассылки всем клиентам. Чтобы человеку было легче приступить к работе, сразу назовите конкретное число писем, которое необходимо будет отправить. Сотрудник должен привыкнуть к оценочной системе своей работы. Таким образом, он не только сможет осознать свою роль в команде, но и почувствовать желание делать больше. http://evrikak.ru/info/5-nematerialnyih-sposobov-motivatsii-personala/  полезные советы по мотивации персонала



#11 Barabaschka

Barabaschka

    Продвинутый пользователь

  • Пользователи
  • PipPipPip
  • 37 сообщений

Отправлено 25 Август 2016 - 11:34

Поздравляйте сотрудников со знаменательными датами, устройте конкурс между отделами (или сотрудниками), награждайте сотрудников лишним выходным днем или половиной дня, разрешая уйти пораньше, публично благодарите и хвалите сотрудника. Но помимо того что сотрудников нужно мотивировать, желательно еще и контролировать их работу. Есть люди которых до скончания века можно пытаться мотивировать, а толку будет 0. Поэтому у нас в офисе установили систему учета рабочего времени kickidler, чтобы смотреть на кого мотивация действует, а на кого нет.






Количество пользователей, читающих эту тему: 0

0 пользователей, 0 гостей, 0 анонимных

Рейтинг@Mail.ru